ความรู้เกี่ยวกับงาน BOI |
ความรู้เกี่ยวกับงาน IC |
Webboard |
|
|
|
|
การบันทึกกรรมวิธีการผลิต : RMTS online version ปรับปรุงใหม่ |
การบันทึกกรรมวิธีการผลิต
ภาพรวม
- บันทึกกรรมวิธีการผลิต และผูกความสัมพันธ์ของวัตถุดิบแต่ละรายการ กับกรรมวิธีการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับส่งเสริม
- ใช้เป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาอนุมัติบัญชีรายการวัตถุดิบนั้นๆ ให้สอดคล้องกับกรรมวิธีการผลิตที่ได้รับส่งเสริม
- กรณีมีการแก้ไขโครงการในส่วนที่เป็นสาระสำคัญที่กระทบกับรายการวัตถุดิบ หรือปริมาณสต็อกสูงสุดของวัตถุดิบ เช่น การเพิ่ม/ลดกำลังผลิต การเพิ่ม/ยกเลิกผลิตภัณฑ์ ระบบจะสามารถช่วยตรวจสอบรายการวัตถุดิบ และ/หรือปริมาณสต็อกสูงสุด ที่พึงเปลี่ยนแปลงได้
- ในอนาคตคาดว่าจะพัฒนาให้บันทึกกรรมวิธีการผลิตเป็นฐานข้อมูลเดียวกับระบบ eMT และระบบงานของ BOI (การขอรับการส่งเสริม / การขอแก้ไขกรรมวิธีการผลิต) เพื่อลดภาระของบริษัทในการบันทึกข้อมูลเดียวกันในหลายระบบ
- สำคัญ! โครงการเดิมที่ได้รับอนุมัติบัญชีสต็อกวัตถุดิบอยู่แล้ว ยังคงสามารถสั่งปล่อยและตัดบัญชีได้
แต่หากจะแก้ไขบัญชีสต็อก ไม่ว่าจะแก้ไขรายการวัตถุดิบ หรือแก้ไขปริมาณสต็อก จะต้องบันทึกกรรมวิธีการผลิต และผูกความสัมพันธ์ของวัตถุดิบในบัญชีเดิมให้เสร็จสิ้นก่อน จึงจะสามารถขอแก้ไขบัญชีสต็อกได้
- กิจการ IPO/ITC เป็นกิจการซื้อมาขายไป (ทั้งในกรณี 1:1 และกรณีจัดชุด) ซึ่งไม่ได้มีการกำหนดกรรมวิธีการผลิตไว้ในการอนุมัติให้การส่งเสริม จึงไม่ต้องบันทึกกรรมวิธีการผลิต
แต่หากเป็นกิจการ IPO/ITC ที่เป็นการนำวัตถุดิบไปว่าจ้างผลิต จะต้องได้รับอนุมัติให้มีการว่าจ้างผลิต จึงต้องบันทึกกรรมวิธีการผลิตตามที่ได้รับอนุมัตินั้นด้วย
|
ตัวอย่าง
กรรมวิธีผลิตที่ได้รับส่งเสริม | ผลิตภัณฑ์ตามบัตรส่งเสริม |
สินค้า A | สินค้า B |
กรรมวิธี 1 | O | |
กรรมวิธี 2 | | O |
กรรมวิธี 3 | O | O |
Group no | วัตถุดิบ (ชื่อหลัก) | สินค้า A | สินค้า B |
กรรมวิธี 1 | กรรมวิธี 3 | กรรมวิธี 2 | กรรมวิธี 3 |
000001 | XX | O | | | |
000002 | YY | | | O | |
000003 | ZZ | | O | | O |
|
|
|