สอบถามเรื่องการขั้นตอนการผลิตที่เป็นตัวกำหนดกำลังการผลิตของโครงการ ดูจากขั้นตอนการผลิตรึเปล่า บริษัทมี 4 ขั้นตอนการผลิต ดังนี้

1.Injection

2.Cutting Plastic

3.Assembly

4.Measurement/Inspection

การกำหนดกำหนดการผลิตของโครงการ ปกติจะดูจากกำลังการผลิตของเครื่องจักรในขั้นตอนที่น่าจะเป็นคอขวด (Bottle Neck)

ตามตัวอย่างที่สอบถาม ปกติก็ควรเป็นขั้นตอนที่ 1 ฉีดพลาสติก คือกำหนดตามกำลังผลิตของเครื่องฉีดพลาสติก

ส่วนขั้นตอนที่ 3 และ 4 ถ้าใช้แรงคนเป็นหลัก ปกติจะไม่นับเป็นขั้นตอนที่กำหนดกำลังผลิต เพราะถ้ารับพนักงานเพิ่ม ก็สามารถผลิตเพิ่มได้ครับ

ขอบคุณครับ

ยินดีครับ

ขอโทษครับ  ตามขั้นตอนการผลิตทั้ง 4 ตอนแล้ว บริษัทฯ ฉีดขึ้นรูปชิ้นงาน,ตัดตกแต่ง,ประกอบชิ้นงานเข้าด้วยกัน,ตรวจสอบแล้วส่งขาย  ถ้าอย่างนี้ขั้นตอนการฉีดขึ้นรูปชิ้นงานเป็นตัวกำหนดกำลังการผลิตของโครงการใช่รึเปล่าครับ

ปกติก็ควรเป็นเช่นนั้นครับ

แต่หากสินค้าของบริษัท ต้องทำการตรวจสอบ 100% ด้วยเครื่องจักรทันสมัย ขั้นตอนตรวจสอบก็อาจจะเป็นตัวกำหนดกำลังการผลิตของโครงการก็ได้

ดังนั้น จึงขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงของโครงการนั้นๆ ด้วยครับ

ขอบคุณครับ